一、評估活動策劃方案的設計與可行性
專業的深圳企業活動策劃應該有一個準確的評估標準?，F今存在的幾個問題是，許多中小企業為了宣傳或者吸引人才加盟，采用了不恰當的活動策劃方式，反而引起了受眾的反感；或者有的企業給自己的方案設置了很多難以完成的任務，導致活動策劃失敗。因此很重要的一點是，深圳企業活動策劃應在方案做好之后，根據企業活動策劃的目標，依據設定的標準對方案作出科學的評估后方可執行。

二、對活動策劃的操作流程進行合理設計
在深圳企業活動策劃方案評估確認以后，還要進一步對方案的執行進行操作設計。最好的深圳企業活動策劃往往都擁有合理的操作流程設計。如今許多中小企業的活動策劃存在著方案主題鮮明，極富創意，但是由于操作設計不合理，在執行過程中沒有達到期待的水平，沒有獲得理想的宣傳效果。所以，一個合理的操作流程設計極其必要。

三、對深圳企業活動策劃的操作過程進行程序化科學管理
程序化管理是一種科學的管理意識，深圳企業活動策劃只有經過程序化的實施，才能舉辦好一場成功的活動。同時，程序化管理還需要舉辦者到相關部門進行活動舉辦的審批手續，在合法合理的前提之下舉辦，才能讓活動更加順利舉辦，同時也會企業宣傳和品牌樹立提供更好的背景。因而程序化科學管理是深圳企業活動策劃的核心。